tel+38 (044) 228-48-19   |   +38 (044) 501-78-73

Звіт Ради АФЗУ з 23.12.2014 р. по 27.02.2018 р. Доповідь Президента АФЗУ І.Томич

Шановні делегати, гості з’їзду!

       За звітний період Рада АФЗУ будувала свою роботу відповідно до рішень 25 -го, 26-го, 27 - го з’їздів АФЗУ, яка була спрямована на кардинальне оновлення роботи районних та обласних АФЗ на основі запровадження фіксованого членства, активної діяльності на всіх рівнях на нових принципах. В критичний час нашої організації та фермерського руху надважливими завданнями було повернути довіру фермера до АФЗУ, повірити у власні сили. Це співпало в часі з станом країни, яка тільки почала оговтуватись після Майдану.

       Це був черговий історичний момент для країни вирватись з обіймів старшого брата, та корупції, безправності, бідності і шанс збудувати сильну країну заможних, вільних людей.

       На наше глибоке переконання побудова нової України розпочинається з українського села.

            З цією метою ми розпочали всеукраїнську ходу до фермера, перша зустріч відбулась в м. Борисполі Київської області 16 січня 2015 року і стала першим кроком щодо перебудови АФЗУ. Я особисто отримав великий заряд впевненості, зустрічі вселяли надію і віру. Ми невеликою командою: Іван Заєць, Михайло Данкевич, Анатолій Шершень, а потім приєднався Юрій Апальков протягом 2015 - 2016 років практично провели збори фермерів обласних та міжрайонних конференцій майже у всіх областях, а в окремих областях по декілька разів, в результаті чого ми отримали прямий зв’язок з фермерами. 2000 фермерів стали фіксованими членами.

Кількість фіксований членів АФЗУ станом на 31.01.2018 р.

Обласна АФЗ

Загальна кількість ФГ на 01.11.2016 р.

Кількість

фіксованих членів

Кількість у %

1 Вінницька 1925 20 0,9
2 Волинська 600 34 5,6
3 Дніпропетровська 3225 267 8
4 Донецька 946 82 8,7
5 Житомирська 608 43 7
6 Запорізька 2048 36 1,7
7 Закарпатська 927 50 5,4
8 Ів - Франківська 516 23 4,6
9 Київська 1236 203 16,5
10 Кіровоградська 2595 88 3,4
11 Луганська 801 10 1,2
12 Львівська 813 64 8
13 Миколаївська 3389 32 0,9
14 Одеська 4001 143 3,6
15 Полтавська 1858 93 5
16 Рівненська 373 124 33,5
17 Сумська 647 74 11,6
18 Тернопільська 636 90 14,2
19 Харківська 1259 73 5,8
20 Херсонська 2070 67 3,2
21 Хмельницька 1128 37 3,3
22 Черкаська 1306 165 12,5
23 Чернівецька 587 31 5,3
24 Чернігівська 627 80 13
Разом 34 137 1 949 5,7

            Найкращими областями у залученні фіксованих членів сплати членських внесків, роботи з фермерами за звітний період стали наступні обласні АФЗ: Рівненська, Київська, Тернопільська, Чернігівська, Черкаська, Сумська, Донецька, Дніпропетровська АФЗ.

            До керівництва обласних АФЗ прийшли нові лідери:

Одеська – Варбанець Володимир Васильович, Житомирська – Шегеда Олександр Васильович, Чернівецька – Гаврилюк Микола Дмитрович, Дніпро – Гайворонський Анатолій Іванович, Харківська – Биков Іван Олександрович, Донецька – Зубенко Олександр Іванович, Хмельницька – Перейма Анатолій Анатолійович, Вінницька – Білоус Тетяна Володимирівна, Полтавська – Бурлака Василь Михайлович, Запорізька – Матвієнко Валерія Валеріївна, Рівненська – Кузьмич Андрій Вікторович, Волинська – Хомич Руслан Миколайович - тобто половину обласних АФЗ оновлено.

            Головним напрямком нашої стратегії став постійний і системний зв’язок виконавчої дирекції АФЗУ з областями, який мобілізував фермера на активізацію нашого руху.

            АФЗУ на самому старті звітного періоду гідно відзначила своє 25 –ти річчя з участю першого Президента України Кравчука Леоніда Макаровича.

          В АФЗУ з самого початку ми сформували Комітети при АФЗУ, а саме: Комітет матеріально – технічного забезпечення, фінансового забезпечення фермерських господарств та інтеграції до ЄС, який очолив народний депутат України Полянчич Михайло Михайлович, він працював активно особливо щодо залучення кредитних ресурсів для діяльності фермерських господарств, проте робота із фермерськими господарствами розчарувала Михайла Михайловича і він склав повноваження голови Комітету на 27 з’їзді, цей Комітет очолив Слободяник Іван Леонідович.

          Комітет дорадництва очолив Корінець Р.Я. на той час Президент Національної асоціації сільськогосподарських дорадчих служб України. Протягом звітного періоду АФЗУ і НАСДСУ проводили спільну діяльність.

          Комітет законодавчої діяльності очолив Голова АФЗ Тернопільської області Дуфанець Євген Мирославович, який в силу своїх можливостей постійно надавав правову підтримку і проводив аналіз законопроектів. Комітет виноградарства і виноробства та садівництва очолив Петров Валерій Петрович, який активно працював на тому напрямку, брав участь у семінарах, виставках, засіданнях Ради АФЗУ.

Комітет розвитку тваринництва та ОСГ очолив Наконечний Григорій Прохорович, активно і послідовно захищає інтереси фермерів тваринників і особистих сімейних фермер тваринницького напрямку. Важливу роль виконував наш Аналітичний центр, який очолив доктор економічних наук Калінчик Микола Володимирович, який проводив глибокий аналіз стану розвитку фермерства, надавав пропозиції щодо розвитку новітніх технологій, проводив загальний аналіз в економіці країни. АФЗУ це регулярно висвітлювала на власному сайті та в ЗМІ.

            Робота першого звітного 2015 року  заклала основу нової якості АФЗУ в співпраці із нашими партнерами, науковими, освітніми та комерційними організаціями.

            Наша співпраця із учасниками ринку дала нову мотивацію, як фіксованому членству, так і нашим партнерам на аграрному ринку, а саме:

1. Національна аграрна академія наук України - Президент Гадзало Ярослав Васильович.

2. Інститут аграрної економіки – директор Лупенко Юрій Олексійович.

3. Асоціація „Укрмашбуд” - Голова Ради Асоціації Володимир Савченко.

4. ПАТ „Хмільниксільмаш” - голова правління Микола Зелінський.

5. ВАТ „ХТЗ” (Харківський тракторний завод” – директор Юрій Місевра.

6. ПАТ „Уманьфермаш” – директор Анатолій Ліпкан.

7 ПП ВКФ „Велес Агро” - генеральний директор  - Володимир Хомишинець.

8. ПП „Краснянське СП Агромаш” – генеральний  директор  Юрій Пономарь.

9. „Агрореммаш”- директор Микола Єсьман.

10. ПСП „Ньютон” директор Юрій Котолуп.

11. ПП „БТУ – Центр” - директор Владислав Болоховський.

12. ТОВ СП „Нібулон” - генеральний директор Олексій Вадатурський.

13. „Страхове товариство „Домінанта” - директор Владислав Гордієнко.

14. „Санаторно курортний комплекс ”Моршинкурорт” - генеральний директор Руслан Савченко.

15. ВГО „Національна асоціація сільськогосподарських дорадчих служб України” Президент Іван Паньків.

16. ТОВ „Укравтозапчастина” - директор Володимир Чабан.

17. Готель „Голосіївський” с. Київ - голова правління Наталія Кондратьєва.

            Найкраща співпраця склалася із такими підприємствами і установами: санаторно курортний комплекс „Моршинкурорт” - заст. гол. лікаря Микола Фурманюк;

ННЦ „Інституту аграрної економіки” Директор Лупенко Юрій Олексійович;

 ТОВ СП „Нібулон” Вадатурський Олексій Опанасович;

Національна академія аграрних наук України - Президент Гадзало Ярослав Васильович.

             2015 рік став продовженням і активізацією боротьби АФЗУ по захисту рідної землі. Важливу роль в цьому відіграв і відіграє Комітет захисту рідної землі. В цей час склад Комітету був радикально оновлений. Співголовою Комітету було обрано відомого українського дисидента, народного депутат України, Героя України Степана Хмару. До складу Комітету увійшли відомі особистості України Левко Лук’яненко, Тарас Стецьків, Віктор Шишкін, Віктор Жердицький та 21 – а всеукраїнська громадська організація. Ми створили новий „плацдарм” для захисту рідної землі.

            Українське фермерство не стояло осторонь в підтримці боротьби наших воїн з окупантами на Сході, цей напрямок підтримки розпочався із Майдану де фермери допомагали всім чим могли: від продуктів, одягу до фізичної участі він був яскравим продовженням фермерського (куркульського) патріотизму в 2015 році.

            В 2015 році АФЗУ „встала із колін” і вийшла на діалог із владою у формуванні принципово важливого питання  розвитку сімейних фермерських господарств в умовах тотальної загрози олігархізації країни. Так розпочався діалог з фракціями ВРУ. Найбільш результативна співпраця стала з фракцією ВО „Батьківщина” та її лідером Ю.В. Тимошенко. Нами спільно було розроблені над важливі законопроекти у ВРУ:

1. № 1874 від 28.01.2015 р. „Щодо внесення змін до статті 121 Земельного кодексу України (щодо набуття права власності на земельні ділянки фермерські землі)”, автори - народні депутати Івченко В.Є., Демчак Р.Є.

2. № 1159 від 02.12.2014 р., що передбачають передачу розпорядження землями державної власності органам місцевого самоврядування, автори народні депутати Івченко В.Є., Кириленко І.Г., Демчак Р.Є.

3. № 2052 від 06.02.2015 р. „Щодо внесення змін до Податкового кодексу України по врегулюванні сплати ПДВ членам сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів”, автори народні депутати Івченко В.Є., Кириленко І.Г., Бакуменко О.Б.

4. № 1599 від 23.12.2014 р. „Про внесення змін до деяких законів України щодо стимулювання створення та діяльності сімейних фермерських господарств” автори Івченко В.Є., Кириленко І.Г., Юрчишин П.В.

            Нам вдалося внести зміни до Податкового кодексу в частині безприбуткового статусу сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів  навколо чого два десятиліття тривала боротьба. Внесені зміни до Закону України 71-VIII щодо скасування відшкодування Пенсійного фонду виплати і доставки пільгових пенсій фермерським господарствами. Нам вдалося добре налагодити роботу з Комітетом ВРУ з питань аграрної політики та земельних відносин, а саме з Заступником Голови Комітету Івченко В.Є.

            Другий пріоритет 2015 року це співпраця із наукою, так вперше АФЗУ вийшла на співпрацю із НАНУ, зокрема, з Інститутом економіки та прогнозування на чолі з академіком НАНУ Валерієм Гейцем, та нашою аграрною академією Ярославом Гадзало, Інститутом аграрної економіки  Юрієм Лупенко.

            Яскравим підтвердженням оновлення АФЗУ став 26 з’їзд АФЗУ. АФЗУ не тільки продемонструвала своє оновлення, але і почала повертати свій статус наймасовішої і найбільш розгалуженої громадської організації через участь достойного представництва від влади, лідерів ВО „Батьківщини”, керівників Міністерства аграрної політики та продовольства України, народних депутатів України,  що стало основою для подальшого „наступу” АФЗУ.

            2016 рік . Ми перейшли в наступ, цим днем стало 15 березня 2016 року. Це четверте Селянське Віче в Жовтневому палаці та Всеукраїнська акція протесту під стінами ВРУ в якій взяли участь рекордна кількість людей - майже 10 тисяч чоловік. Головною вимогою тоді було:  „Ні! розпродажу землі!”, „сімейне фермерство” та відставка Уряду Яценюка. В цей же день відбулася зустріч із тодішнім Головою ВРУ Гройсманом В.Б., міністрами, комітетами парламенту, які зрозуміли, що нехтувати вимогами АФЗУ небезпечно.

            В наслідок чого ми отримали Закон про сімейні фермерські господарства, який узаконював новий Європейський напрямок Українського села. Це був тільки перший законодавчий крок.

            Вперше АФЗУ як і суспільство починає потерпати від новітнього явища – рейдерства, перші вбивства фермерів, захоплення землі і майна. І ми першими в країні почали організовувати нашу Самооборону, формувати штаби і захищати себе. Це неоголошена війна фермерам триває весь час. На чолі з нашою громадською організацією зроблено не мало: від положення Про фермерську самооборону до реальних загонів самооборони, про це найкраще продемонстрували фермери Дніпропетровщини, на чолі з головою обласної АФЗ Анатолієм Гайворонським.

            2016 рік з призначенням Прем”єр-міністра України Гройсмана В.Б., Міністра АПК Кутового Т.В. став роком початку діалогу із виконавчою владою що до підтримки розвитку фермерства в Україні.

            АФЗУ шукає нові напрямки діяльності зростання її авторитету та внутрішньої мобілізації. Такими прикладами є організація першої всеукраїнської зустрічі фермерських родин  2016 року в місті Моршин на базі „Моршинкурорт”. За підтримки заступника головного лікаря „Моршинкурорта” Миколи Фурманюка, ми провели дводенне святкування, це вперше зібралися не тільки фермери, делегати, а родини фермерів, не часто за проведену роботу чуєш слово „дякую”. В Моршині я їх чув більше ніж за попередні роки, це для мене було найбільшою нагородою. Ми не тільки організували свято справжнього куркульського роду, а започаткували майбутнє створивши дитячий клуб „Куркулятко”. Це була відповідь  тим, хто бачив АФЗУ „мертвою”, а фермерство знищеними. Не ми зникли, а наші воріженьки!

            Це стало пошуком знищення АФЗУ нашими ворогами засобів, який набирає обертів спроби розколу із середини, а потім і зовні. Мені було їх жалко цих „авторів”, адже АФЗУ за всі роки існування нікому не вдавалось знищити, як і куркульський дух Української нації. І знов чергова атака на фермерство через спробу запуску ринку землі в липні 2016 року і „новшество” від влади „євфітевзис” – що означає рабство, яке викопали із Древнього Риму і внесли в парламент, а з іншої сторони просто „закон про ринок землі”. Тоді всі злодійські сили світу сконцентрувалися на захоплення української землі. Така загроза перед Україною стала вперше надзвичайно реальною. Список авторів під тими законами містив представників майже всіх фракцій. Така демонстрація хижацького характеру по захопленню землі в літній період на думку багатьох людей не давала жодного шансу відбити цю навалу.

            Я розумів цього допустити не може, і в серпні 2016 року вже скликав Комітет захисту рідної землі в стінах НААНУ. Наше зібрання стало першим сигналом до боротьби за рідну землю, за Україну. Від тоді пішла брехлива пропаганда про красиве життя після продажу землі, а паралельно почали лунати погрози до АФЗУ з усіх сторін. Нас це не зламало. Ми не тільки організували битву за рідну землю. А вперше розробили програму „500”, тобто 500 тисяч сімейних ферм за 7 років в серпні 2016 року. Багато хто з посмішкою у владі сприймав наші програми і думати не думав, що вони скоро можуть стати Урядовими документами, не вірило в це і багато фермерів, але наше фермерське ядро не тільки вірило, а і боролося. Інші більше сподівалися, що ми захистимо збереження ПДВ і не більше, та ПДВ не зберегли. Чому? Пройшло багато акцій спільних заходів „Агрофорумів”. А відповідь проста - агро холдинги і не думали його зберегти, вони тільки торгувалися нами і вибивали собі кошти. Що ж і сталося в 2017 році: ПДВ при експорті 23 млрд. - 5 млрд. грн. - їх, бюджетна підтримка - їх. Вони розраховували, що в додаток буде і земля.

            Вереснева мобілізація 2016 року проти емфітевзису та ринку землі була нашим добре підготовленим заходом. Десятки громадських організацій спільно із АФЗУ розробили конкретний план захисту рідної землі, в тому числі і не стандартні кроки, важливою була робота із фракціями ВРУ та отримали підтримку багатьох. В черговий раз план дій АФЗУ, Комітету захисту рідної землі разом із ВО „Батьківщиною” став вирішальним. Ми розпочали в областях Селянські Віче і першими було в Кропивницькому понад 1000 учасників в приміщенні українського академічного драмтеатру підтвердили наші наміри і плани. Такі заходи спільно із ВО „Батьківщиною” пройшли майже у всіх областях. І цим задали впевненості про зупинення такого „бліц крігу”. Чого влада не очікувала і налякалася, і вже в жовтні винесла на голосування продовження мораторію і вкинула „емфітевзис”, мораторій продовжено було майже 300 – ма голосами, але тільки на рік. Це найважча боротьба, яка приковує всі сили тільки до оборони. Ми розпочали тактику наступу, розпочали розробляти власну стратегію.

            2016 рік загалом був наймасовішим в плані наших акцій, заходів і фінального частиною стало V Селянське Віче на яке зібралося майже 10 000 учасників з усіх куточків України, депутатів всіх рівнів, понад 20 громадських організацій, але без ВО „Батьківщина” його б такого не було.

            27 з’їзд АФЗУ підвів підсумки 2016 року. Ми вперше отримали доповідь Ю.В. Тимошенко, як нову стратегію розвитку сімейної ферми. Усвідомлюючи свою історичну місію 27 з’їзду АФЗУ став надзвичайним та оголосив про усвідомлення катастрофи руху розвитку аграрного сектору напрямками агрохолдингонізації, монополізації, корупції що призводить до тотального збіднення нації, міграції, втрати людського капіталу, девальвації моральних цінностей. 2017 рік та Ухвала з’їзду стали першим „урожаєм” на Селянському полі. В черговий раз ми відбили ультиматум розпродажу Української землі до травня 2017 року.

            Ми стали ініціатором Всеукраїнського референдуму щодо заборони продажу землі. Згідно ст. 14 Конституції України земля належить народу, то буде справедливо спитати власника чи він хоче продавати землю. З метою проведення референдуму ми об’єднали сили з ВО „Батьківщиною”, ВО „Свободою” і провели в квітні 2017 року збори ініціативної групи щодо проведення референдуму в законний спосіб. До складу ініціативної групи увійшли понад 10 000 осіб, які виявили бажання збирати підписи, ми були готові демократичний спосіб провести референдум, який би дав відповідь на доленосне питання для Української нації. Це Європейський цивілізований підхід, проте нам не дали нічого зробити в спосіб блокування референдуму через суди. Хоча який суд може заборонити народу (власнику) сказати своє слово – нонсенс. Коли за Конституцією народ є єдиним джерелом влади в Україні. Але це наша реальність.

            Діалог з Урядом, Прем’єр-міністром України Гройсманом В.Б., який активно розпочався з червня 2017 року, привів до конструктивної роботи з В.о. Міністра АППУ Мартинюком М.П. та почав приносити результат не одразу, а поступово. Протягом півроку важливу роль зіграли в це і внесли свій вклад Перший Віце президент АФЗУ Шеремета В.В., В.о. Генерального директора АФЗУ Стрижак М.І., заступник Генерального директора АФЗУ Апальков Ю.А., їх тривалі переговори привели до конкретних результатів.

            Вперше в новітній історії фермерського руху прийнята Концепція розвитку фермерських господарств та сільськогосподарської кооперації на 2018 - 2020 роки, яка розроблялася спільно із АФЗУ, наших пропозицій ввійшло багато, але не всі, проте ми досягли того, що змогли. Концепція вперше в новітній історії країни закладає стратегію розвитку сімейної ферми. Основна підтримка фермерських господарств з площею до 100 га, що є основою для деолігархізації аграрного сектору. І це тільки початок.

            Друге. На виконання Концепції в Державному Бюджеті 2018 році закладено 1043 млрд. грн., що перевищує в 23 рази нинішню державну підтримку.

            Третє. З метою реалізації Концепції за дворазовою рекомендацією Ради АФЗУ Урядом призначено Заступником Міністра АППУ фермера, Першого Віце - Президента АФЗУ Шеремету В.В.

            Відповідно АФЗУ прийняла розроблений план дій щодо створення протягом 3 – х років в Україні 250 000 фермерських господарств та їх кооперації.  Це є виключно важливими не тільки в боротьбі за фермерство, а й за Українську землю. Це надскладне завдання, але можливе. Ми знаходимося на початку того шляху.

            АФЗУ перейшла до нової стратегії боротьби щодо захисту рідної землі. Нами спільно із наукою, зокрема, ННЦ „Інститут аграрної економіки” директор Лупенко Ю.О., за авторством академіка НААНУ Жука В.М., з іншими науковими установами, провідними науковцями, громадським організаціями вперше представили владі і суспільству Концепцію обігу землі, не як окупацію країни, а відродження нації, спільної перемоги економічно розвинутої країни. Така Концепція повинна зупинити дискусію „Так” чи „Ні”, і дає відповідь „як”.

            Важливу роль в нашому спілкуванні, донесення інформації до фермерів, селян, громадян відіграють наші ЗМІ: газета „Вісник „Фермер України”, наші сайти АФЗУ та Союзу сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, телеканалу „Вільний селянин” у ютюбі, це єдине джерело поширення нашої ідеології в умовах олігархічної монополії на ЗМІ. Слід відзначити що за звітний період докорінно оновлена наша газета „Фермер України”, її тираж збільшено в рази. Проте багато наших активістів недооцінюють ролі газети, як результат такі області як Волинська, Хмельницька, Івано – Франківська, Миколаївська мають підписку менше 50 примірників. Далеко не в повній мірі ми використовуємо сайти та наш телеканал, потрібна модернізація, яка є перспективою донесення інформації в доступний спосіб до широкого суспільного кола. Нам дуже важливо донести нашу мету, яка відповідає широкому кругу людей і не тільки на селі.

            Звітний період 2014 - 2018 р.р. буде не повним без аналізу роботи районних і обласних АФЗ. Значна частина районних АФЗ почали роботу на основі нової стратегії АФЗУ, виявили зацікавленість та енергійність в роботі, це зокрема,

Рівненська область Млинівська АФЗ - голова Вадим Савюк, Рівненська АФЗ - Василь Радзивіл;

Донецька Лиманська АФЗ – голова Володимир Шабля, де здійснюється активна робота по розбудові і які ефективними громадянами об’єднаної територіальної громади, приймають велику участь у розбудові соціальної структури сіл; Житомирська – Черняхівська АФЗ голова Дмитрук Олександр Миколайович, Попільнянська АФЗ - Поліщук Віктор Васильович;

Полтавська - Кременчуцька АФЗ - Кривонос Надія Семенівна;

Диканська АФЗ - Гавриленко Олександр Миколайович, Хорольська АФЗ Мочканець Микола Михайлович;

 Черкаська - Золотоніська АФЗ - голова Драч Василь Павлович, Уманська АФЗ -голова Пастушенко Олександр Васильович, Драбівська АФЗ - Перепелиця Валерій Володимирович;

Київська - Яготинська АФЗ Бойко Анатолій Борисович;

Чернігівська – Ічнянська АФЗ –Грищенко Алла Костянтинівна.

            Особливо потрібно відзначити успішний приклад розбудови обласної АФЗ і охоплення фіксованим членством фермерів області у Рівненській АФЗ. ЇЇ колишній лідер Дмитро Павлович Українець провів велику роботу: у кожному районі Рівненської області створені районні АФЗ, фіксованим членством охоплено понад 33 % всіх фермерів Рівненської області. Це кожний третій фермер області!    Такого не вдалося досягнути ще нікому!    При такій роботі кожної обласної АФЗ в наших рядах було б вже понад 11 000 фіксованих членів. Це велика сила. Це реально досягти. Це доведено практикою Рівненської АФЗ.

            Вічна пам’ять нашому побратиму!

Сподіваємось на продовження його наступниками таких темпів розвитку.

            Докорінно перебудовано діяльність обласних АФЗ Донецької, Київської області, стабілізована робота у Полтавські АФЗ.

            В той час залишаються слабкою діяльність АФЗ Луганської, Хмельницької, Херсонської, Миколаївської.

            Активно працювали за звітний період Віце – Президенти  Шеремета Віктор Васильович, Гончаренко Віктор Григорович, Якуб Іван Миколайович, Кириченко Леонід Петрович, Ярмолюк Іван Савович.

            Загальне фіксоване членство стало рятівною умовою в діяльності АФЗУ. Все що зроблено АФЗУ є хорошим стартом в майбутнє і це майбутнє  залежить від новообраної Ради, Президента, але найбільше від кожного фермера, селянина.

            На завершення року АФЗУ та Союз сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів України стали засновниками нової організації „Союз українського селянства”, як Європейської моделі громадського селянського руху на зразок „Копа Кочега”, як єдиної організації фермерів та їх кооперативів в Україні.

            Сьогодні наша боротьба полягає не тільки в розвитку фермерства, кооперації, землі, а найголовніше збереження Людини на землі, як найбільшої цінності людського капіталу.

            Головною метою Союзу є формування правових, соціально – економічних та організаційних умов для кожної території, якісно нових умов життя, зростання добробуту для всіх проживаючих на ній. Забезпечуючи комплексний розвиток багатофункціонального природного, соціально - економічного і виробничого характеру, поступове укріплення людського і природного капіталу села. Де в основі устрою сільських територій є сімейні фермерські господарства та їх кооперація, що формують аналогічну Європейській сільській місцевості з урахуванням наших особливостей.

«Союз українського селянства» – аграрна альтернатива:

Монополіям – шляхом розвитку кооперації.

Агрохолдингації країни – розвитком сімейних ферм.

Стоп зростанню цін на продовольство – сімейна ферма в кооперації, наситить продуктами вітчизняний ринок.

Стоп руйнуванню – української землі, національних традицій, культури, мови, християнської віри, самобутності української нації – сімейна ферма, кооперація, розвиток сільської території, відродження українського села.

Діяльність Союзу буде спрямована для реалізації Концепції розвитку фермерських господарств та сільськогосподарської кооперації на 2018-2020 роки, в розвиток добробуту насамперед людини – селянина.

            До того ж „Союз українського селянства” є платформою для об’єднання аграрних громадських організації для консолідації їх зусиль та загальної координації дій у відносинах з європейськими та світовими агарними об’єднаннями на зразок організації європейських фермерів та кооператорів „Копа Кочега” – єдиного голосу фермерів та їх кооперативів у Європейському Союзі. 

            Економічний успіх і прибутковість сімейних фермерських господарств (з площею до 100 га) залежить від їх економічного захисту шляхом розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів. Важливо, що урядова програма „Концепція розвитку фермерських господарств та сільськогосподарської кооперації на 2018 – 2020 роки” якраз закладає розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації. На виконання програми розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в цьому році виділяється 100 млн. грн. Це вперше з 2009 року здійснюється підтримка сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів. Сьогодні їх нараховується 1056, вони об’єднують понад 20 тисяч селян. Частка реалізації продукції через кооперативи складає менше 1 %, тоді як в Європейських державах це понад 50 %, а в окремих найуспішніших країнах майже 90 %.

            Тому 2018 рік повинен бути роком динамічного розвитку кооперації на селі. Пріоритетом мають стати молочні кооперативи, адже сьогодні ОСГ виробляють майже 80 % молока. Розмови про заборону молока 2-го сорту „вбили” ціни за літр  до 5 грн., проти 10 грн. в товарних господарствах, і добивають корівки у нашого селянина, який зникає з Української землі. Альтернативою тому є сімейна ферма разом із кооперацією - це шлях побудови національної, демократичної і незалежної України.

            Слід відзначити, що в 2018 році вперше із 2009 року відбулось зростання кількості фермерських господарств в країні.

Кількість сільськогосподарських підприємств і площа сільськогосподарських угідь у їхньому користуванні станом на 1 листопада 2017 року за регіонами1

  Сільськогосппідприємства – усього З них фермерські господарства  
кількість одиниць площа сільськогосп угідь, тис.га

у т.ч.

площа ріллі, тис.га

Кіл-ть, одиниць площа сільгосп угідь, тис.га

у т.ч.

площа ріллі, тис.га

Україна2 45558 19960,2 19267,6 34137 4580,1 4456,0  
Вінницька 2593 1108,3 1089,7 1925 260,2 254,7  
Волинська 848 268,8 244,6 600 63,6 58,6  
Дніпропетровська 3949 1323,8 1300,8 3225 452,5 445,5  
Донецька 1367 691,9 661,5 947 177,1 169,5  
Житомирська 1084 596,1 576,8 608 74,8 72,4  
Закарпатська 1029 39,5 33,8 927 9,3 8,5  
Запорізька 2700 1252,0 1190,7 2048 358,5 344,6  
Ів-Франківська 714 190,8 181,8 516 31,8 29,9  
Київська 1966 1122,9 1098,6 1236 153,4 149,6  
Кіровоградська 3200 1230,5 1219,0 2595 428,7 424,8  
Луганська 1044 684,7 646,1 801 230,3 217,6  
Львівська 1186 346,7 324,6 813 63,1 58,7  
Миколаївська 3970 1040,4 1013,6 3389 364,3 358,3  
Одеська 4813 1358,4 1312,5 4001 407,7 400,9  
Полтавська 2453 1376,5 1333,9 1858 262,5 257,9  
Рівненська 554 286,3 272,4 373 32,7 31,9  
Сумська 1061 897,2 842,3 649 124,9 119,4  
Тернопільська 1016 493,9 487,3 636 74,3 73,1  
Харківська 1928 1253,7 1225,9 1259 271,3 267,1  
Херсонська 2560 961,4 929,2 2070 280,1 271,0  
Хмельницька 1570 856,7 835,0 1128 137,7 134,3  
Черкаська 1904 904,7 886,6 1306 161,9 158,8  
Чернівецька 777 123,3 118,2 587 28,8 27,2  
Чернігівська 1101 1140,9 1050,5 627 127,8 118,9  
м. Київ 171 410,8 392,2 13 2,8 2,8  
                     

1Юридичні особи та їхні відокремлені підрозділи, для яких основним видом діяльності було вирощування однорічних, дворічних і багаторічних культур, відтворення рослин, тваринництво, змішане сільське господарство та допоміжна діяльність у сільському господарстві та післяурожайна діяльність (включаючи фермерські господарства незалежно від основного виду діяльності).

2Без урахування тимчасово окупованої території Автономної Республіки Крим, м.Севастополя та частини зони проведення АТО.

            Це очікувані позитивні процеси і загубити цей шанс буде злочином. Потрібно усвідомити всій владі, громадськості, кожному українцю, що принцип „моя хата з краю” є згубний для нації і України. Попереду 2018 – 2020 виборчі роки. Темпи за якими працьовитий люд покидає село, містечка і найкращі в світі чорноземи є загрозливими, адже у підсумку в 2020 роках можна опинитися з фінансовими програмами, на багатій землі в кризі, без людей.

            Це є вирішальним і саме тому АФЗУ та СУСОКУ заснувати „Союз українського селянства”. АФЗУ прийняла програму розвитку фермерських господарств на три роки відповідно до Концепції розвитку фермерських господарств та сільськогосподарської кооперації за якою

            Мета АФЗУ: за 3 роки – 250 000 фермерських господарств

Роки 2017 р 2018 р 2019 р 2020 р
Кількість ф/г 32 960 65 000 130 000 250 000

            Важливим підсумком 2017 року є конструктивний діалог АФЗУ, Союзу, Мін АПК та Уряду на чолі з Гройсманом В.Б. Важливо, що Уряд прийняв рішення щодо призначення окремого Заступника Міністра з питань фермерства, кооперації, розвитку сільських територій і дорадництва і цей напрямок очолив фермер - Шеремета Віктор Васильович. Виключно спільна взаємодія наших організацій з новоствореними ОТГ зобов’язані повернути довіру людей до можливості жити і працювати на своїй землі, виховувати дітей і впевнено дивитись в майбутнє. Це головний екзамен 2018 року.

            АФЗУ за звітний період стає основною суспільною силою в АПК України, і має шанси стати справжнім національним рухом. Для того необхідно проводити оновлення і розбудову районних АФЗ в спільній взаємодії з розвитком кооперації. На місцях в кожній ОТГ має бути обслуговуючий кооператив ініціатором якого має стати районна АФЗ.

            Модернізація обласних АФЗ має відбуватися разом з прийняттям місцевих (обласних, районних) програм розвитку фермерських господарств та їх кооперації відповідно до основ „Концепції розвитку фермерських господарств та сільгоспкооперації”, а також разом із запровадженням фіксованого членства, як персональної ідентифікації участі у фермерському русі та відповідальності за зростання фермерських, сімейних фермерських господарств до 65 000 в 2018 році і  такого ж зростання фіксовано членства.   

            Потрібно запровадити нові підходи до формування всіх рівнів виконавчих дирекцій, для перетворення їх в штаби інновацій, дорадництва та захисту сімейної ферми, для здійснення максимального громадського контролю на всіх рівнях за використанням  фінансових, природних (в тому числі земельних) ресурсів.  

            І найголовніше це Віра і Впевненість та усвідомлення, що крім нас ніхто цього це зробить.

                            З Богом і Україною в серці до Успіху!

Наші рекламодавці